Сложная ситуация с работой?
Вопросы о построении карьеры?
Спросите совета эксперта
Спросить бесплатно

О чем управленцу молчать? Ответы на собеседовании на должность руководителя

О чем управленцу молчать? Ответы на собеседовании на должность руководителя

О чем управленцу молчать? Ответы на собеседовании на должность руководителя

Собеседование на должность руководителя в солидную компанию всегда сопровождается ощущением легкого стресса. Приходится иметь дело с незнакомым интервьюером и реагировать спонтанно, быстро, ситуативно. Не все вопросы на собеседовании на должность руководителя можно предвидеть — не ко всем удастся подготовиться заранее. Как же не попасть в просак? Ответ прост: непременно учесть те сообщения, транслировать которые на собеседовании на должность руководителя вредно!  

К ответам на собеседовании на должность руководителя предъявляют повышенные требования: кандидата меньше тестируют не знания — больше на личностные особенности, алгоритмы мышления, стиль общения и управления персоналом. Все эти премудрости принято обобщенно называть мягкими навыками (soft skills).

Изо всех сил стараясь создать о себе благоприятное впечатление, кандидаты в управленцы часто выпячивают неразвитые мягкие навыки, ошибочно принимая их за достоинства и за подтверждения своего авторитета. Об этом много писал в своей книге Маршалл Голдсмит, наставник топ-менеджеров таких известных компаний, как GoldmanSachs, Hasbro и пр. (Он, кстати, в конце апреля 2018 г. он был с мастер-классом и в Москве: было интересно!). Поэтому, кем бы вы ни были, руководителем с большим стажем, молодым управленцем или специалистом, стремящимся занять  управленческую позицию, — независимо глубины и широты вашего опыта, рекомендация одна: в ответах на собеседовании на должнось руководителя избегайте упоминания смертных грехов руководителя. Их всего пять:

Грех №1. Сильное стремление внести свой вклад в работу: основная функция идеального руководителя – это постановка задачи, делегирование полномочий и ресурсов для ее выполнения сотруднику плюс контроль результата его деятельности. Повествуя кадровику о желании участвовать в рабочем процессе (так сказать, «люблю поработать руками», «стремлюсь всегда держать руку на пульсе»), руководитель говорит о своей склонности к микро-менеджменту.

У микроменеджмента как стиля руководства нет плюсов, зато есть опасности. Так, долго работая под началом микроменеджера, даже самые творческие люди со временем теряют вкус у самостоятельности, генерации новых идей и подходов. Пропадает мотивация предлагать и пробовать новое, так как начальник все равно не оценит инициативы и переделает работу за сотрудником.  Падает вовлеченность в рабочий процесс: становится неинтересно, что происходит в команде — ведь все равно ты никак не может повлиять на ход работы. Страдает и сам микроменеджер: всерьез уверившись в том, что работники без него не справятся, он все больше процессов и задач замыкает на себя, усиливает контроль и в результате жить на работе, выгорая эмоциально.

Интересно, что сведения о любви к микро-менеджменту (стремление делать работу вместе с сотрудником или даже за него) нередко сами собой просачиваются в резюме, если управленец составил его сам. Они могут быть видны в деталях: отдельных словах и фразах. Это ухудшает качество резюме и ведет к меньшему отклику работодателей. Чтобы быть уверенным, что резюме не говорит лишнего, воспользуйтесь нашей услугой корректировки резюме экспертом или закажите аудит резюме.

Грех №2. Любовь к деструктивным высказываниям, негативизму: негативные оценки и насмешки, озвученные менеджером, разрушают  самооценку подчиненных. В условиях давления начальника работать продуктивно может лишь абсолютное меньшинство сотрудников: большинство ломаются и уходят. Поэтому успешные руководители, долгие годы работающие с большой командой,  дают обратную связь работнику так, что негатив и позитив в ней сбалансирован в пропорции 20/80 (сначала восемь раз похвали, тогда можешь два раза и поругать). В своих ответах на собеседовании на должность руководителя не приводите примеры ситуаций, когда вы давали деструктивную обратную связь сотруднику.

Грех №3. Гнев как инструмент управления: российской ментальности присуща идея, что начальник должен быть грозный. С этим несогласна современная теория и практика менеджмента. Она подтверждает: вспышки гнева руководителя не ведут к улучшению работы сотрудников. Гневливые и сверхстрогие менеджеры могут быстро решить отдельную задачу компании, но имеют высокие показатели ротации персонала из-за выгорания сотрудников. Будьте осторожны, приводя примеры конфлитных ситуаций при ответах вопросы на собеседовании на руководящую должность! Лучше если они будут говорить не об импульсивности и гневливости, а о зрелости и сбалансированности реакций.

Грех №4. Эгоцентризм: современный руководитель – это не царь, а фасилитатор. Его важнейшая задача – создать благоприятный микроклимат в отделе (проекте, команде, компании), чтобы большинство сотрудников смогли раскрыться и проявить свои сильные стороны. Эгоцентризм руководителя препятствует этому. Начальник, сфокусированный на себе, теряет эмоциональную связь с сотрудниками, упуская из внимания их потребности и сложности, забывая похвалить за достижения.

Обратите внимание: если эгоцентризм присущ вам, при самостоятельном составлении резюме он может отразиться в словах, которые вы выбираете. Отразить в резюме ориентацию на команду, способность к эмпатии и развитый эмоциональный интеллект поможет оптимизация резюме нашим экспертом: воспользуйтесь нашей услугой корректировки резюме экспертом или закажите аудит резюме.

Грех №5. Перекладывание ответственности за неудачи и присвоение чужих заслуг: когда успех – это заслуга руководства, а неудача – всегда вина сотрудника, невозможна командная игра и наступает демотивация. Результативные управленцы не допускают такой ситации: они постоянно ищут возможность признать и вознаградить успех команды. А вот в случае неудачи они разделяют с подчиненными ответственность, а не тычут пальцем в виновника. В ответах на собеседовании на должность руководителя, избегайте создания ощущения, что вы перекладываете на чужие плечи ответвенность за промахи. Как удачно рассказать о своих успехах на собеседовании на собеседовании на руководяющую должность и даже о провалах, читайте здесь.

Просмотрите еще раз мой список из 5 грехов руководителя: есть ли хоть одна из этих привычек у вас? Если да, начните отлеживать свое поведение в коллективе, чтобы со временем избавиться от нее и обрести более эффективный стиль управления. Персональные рекомендации для вас с учетом индивидуальных особенностей и вашего уникального стиля управления с удовольствием разработаем для вас мы, если решите воспользоваться персональной консультацией по карьере.

А пока в ответах на собеседовании на руководяющую должность советую воздержаться от упоминания смертных грехов руководителя! Даже если вас спросят о неудачах или провалах в управлении командой, не рассказывайте о ситуации, где вы проявили одну из тех особенностей, которые мы обсуждаем в этой статье. Подготовьте заранее 2-3 конкретных примера управленческих ситуаций, говорящих об умении анализировать свои ошибки и учиться на них.  Желаю вам удачи на собеседованиях на должность руководителя!

"Текст статьи является авторским текстом, при перепечатке всего текста или фрагмента статьи ссылки на сайт idealresume.ru обязательны."

Здравствуйте!

Полезная статья?

О чем управленцу молчать? Ответы на собеседовании на должность руководителя

О чем управленцу молчать? Ответы на собеседовании на должность руководителя

Рекомендуем прочесть

Как написать резюме без опыта работы

Впервые приступая к поиску работы, стоит подготовить грамотное резюме. Шаблон и длина резюме универсальны и не зависят от возраста сотрудника, трудового…

Подробнее

Резюме без фото: 7 причин, не отправлять работодателю

Регулярный поиск вакансий и рассылку резюме работодателям не назовешь творческой задачей. Тратишь время, просматривая десятки объявлений о работе, которые так…

Подробнее

В какой компании Вы не будете работать?

Мы уже уже говорили о часто задаваемых вопросах на собеседовании. Они известны, поскольку присутствуют почти всегда: на собеседовании на любую…

Подробнее

Ушедший 2020 год: основные тенденции рынка труда в России

Прошел странный 2020 год –   наступил новый, 2021-й! Какие тенденции оформились на рынке труда РФ в прошлом году? Какие…

Подробнее

Заказать резюме

Имя*
Телефон*
Электронная почта*
К заявке можно прикрепить Ваше прежнее резюме, если оно у Вас есть
Обзор
Нажимая на кнопку "Заказать" вы соглашаетесь на обработку персональных данных, а также с условиями договора-оферты

Индивидуальная консультация

Телефон*
Имя
Электронная почта*
Кратко опишите ситуацию, которая требует консультации с экспертом
Сформулируйте ваши ожидания: что изменится после консультации с экспертом?
Предпочтительный способ связи:
Прикрепить файл
Обзор
Нажимая на кнопку "Отправить" вы соглашаетесь на обработку персональных данных, а также с условиями договора-оферты

Мотивационное письмо

Телефон*
Имя
Электронная почта*
Название вакансии, на которую Вы претендуете*
Почему вы хотите работать именно на такой должности?*
(Укажите не менее 3-х причин)
Пример объявления об искомой или похожей вакансии*
Предпочтительный способ связи:
К заявке Вы можете прикрепить прежнее письмо или свое резюме
Обзор
Нажимая на кнопку "Отправить" вы соглашаетесь на обработку персональных данных, а также с условиями договора-оферты

Идеальное резюме

Телефон*
Имя
Электронная почта*
Вакансия, на которую вы претендуете*
Сформулируйте суть изменений
Предпочтительный способ связи:
Загрузка резюме
Обзор
Нажимая на кнопку "Отправить" вы соглашаетесь на обработку персональных данных, а также с условиями договора-оферты

Корректировка мотивационного письма

Телефон*
Имя
Электронная почта*
Вакансия, на которую вы претендуете*
Сформулируйте суть изменений
Предпочтительный способ связи:
Загрузка письма
Обзор
Нажимая на кнопку "Отправить" вы соглашаетесь на обработку персональных данных, а также с условиями договора-оферты

консультация с экспертом

Представьтесь:
Номер телефона:
Введите Email для ответа:
Ваш вопрос:
Нажимая на кнопку "Задать вопрос" вы соглашаетесь на обработку персональных данных, а также с условиями договора-оферты
Представьтесь:
Введите номер телефона:
Введите Email для ответа:
Ваш вопрос
Нажимая на кнопку "Задать вопрос" вы соглашаетесь на обработку персональных данных, а также с условиями договора-оферты

Оставьте отзыв

Имя
Должность
Почта
Оказываемая услуга
Фото
Обзор
Отзыв
Нажимая на кнопку "Отправить" вы соглашаетесь на обработку персональных данных, а также с условиями договора-оферты


Спасибо за отправку анкеты! Мы получили Вашу заявку.

Спасибо за отправку резюме! Мы получили Вашу заявку.

Спасибо за Ваш отзыв. Каждый раз мы стараемся сделать наш сервис лучше. После модерации мы разместим отзыв на сайте

Спасибо, Ваш вопрос успешно отправлен. В течение 24 часов эксперт ответит Вам на указанный Email адрес

Спасибо! Мы получили Вашу заявку. Оплатите услугу удобным для Вас способом, чтобы мы начали выполнять заказ.

Промокод успешно активирован
Вы получаете скидку 5 %

Извините, скидка по промокоду временно не работает
Попробуйте ввести промокод позже

Промокод введен неверно

Имя*
Пароль*
Нажимая на кнопку "Скачать" вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Спасибо Вам за подписку!